云铜地产:对问题清单整改工作务必要高度重视 充满信心

  6月21日下午,云铜地产组织召开问题清单工作汇报会,公司领导班子、各部门(分公司)负责人及参与问题清单工作相关人员参加会议。

  会上,专项工作组对梳理查找出的22个方面84个问题进行汇报,一一介绍了已整改的38个问题,并从问题描述、整改责任单位和责任人、整改目标、整改取得的成效、整改期限等方面详细分析了正在整改的46个问题,着重强调了《重点整改决议》的整改要求。
  会议指出,本次专项汇报思路清晰、目标明确,工作组要一如既往继续深入推进问题清单各项工作,保持专项工作不松劲,力度不减,以高压的态势抓好问题清单整改工作。
  会议强调,一是进一步提高思想认识,深刻认识到专项工作是为公司发展、生产经营、党建等方面的全面体检、诊断和治疗,整改工作是当前公司扭亏脱困转型升级的重要抓手,全司干部职工务必要高度重视,全面推进问题清单整改工作,严格落实《重点整改决议》要求。二是明确职责,形成长效机制,确保整改工作到位。工作组要尽快对正在整改的46个问题按照责任部门、分公司分类并下发,履行好协调、跟踪、监督、推进的职能;各责任部门、分公司要主动履职并强化协同,持续抓好问题清单梳理,防止“旧病复发”,每月按时报送整改进度,确保整改工作有序推进。三是抓紧抓实重点问题和非重点问题的整改,务求做出实效。党建问题整改要结合中铜6月19日的巡察意见开展整改工作,确保党建整改工作全覆盖;一楼两地、债权清收、降资产负债等重点整改问题要采取可行性措施千方百计完成整改。
  会议表示,2017年公司专项工作领导重视、工作安排早、梳理内容全、日常配合好,经过各部门、分公司及工作组的努力,专项工作取得了阶段性的成果,整改完成率达到45.2%。2018年是狠抓问题清单整改任务的关键年,标准更高、要求更严,但是公司领导班子有必胜的决心和信心!公司领导班子成员务必要在狠抓落实上下功夫,力争在整改时限前完成目标任务;各责任部门、分公司务必要再认识、再部署、再细化、再提升,确保整改任务目标达成;全司干部职工务必要勠力同心,努力争取各项问题提前实现整改。(代红娟)

 

  

 

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